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Costruzione e manutenzione di acquedotti, gasdotti, opere stradali e opere di evacuazione

Perchè sceglierci

La direzione della Finetti S.r.l. è impegnata a sviluppare ed attuare un sistema per la gestione ambientale che possa dimostrare il proprio impegno alla tutela dell’ambiente.

01

Politica aziendale

Finetti s.r.l. si avvale di un Sistema di Gestione Integrato Qualità, Sicurezza sul lavoro e Ambiente conforme agli standard internazionali di riferimento (UNI EN ISO 9001:2015; UNI ISO 45001:2015 e UNI EN ISO 14001:2023) per lo svolgimento delle proprie attività di realizzative. La nostra organizzazione nel pianificare il proprio Sistema di gestione integrato ha considerato:

  • la determinazione del proprio campo di applicazione nell’ambito delle attività di:

    • costruzione e manutenzione di opere di evacuazione,

    • costruzione e manutenzione di acquedotti/reti idriche;

    • costruzione e manutenzione di reti gas;

  • la valutazione del contesto organizzativo, tramite la determinazione dei fattori interni ed esterni che possano influenzare la capacità di conseguire i risultati attesi;

  • la comprensione delle esigenze ed aspettative delle Parti Interessate per il Sistema di Gestione integrato;

  • la determinazione di Rischi e delle Opportunità considerando il “contesto organizzativo e le esigenze e le aspettative delle parti interessate”, per ogni processo relativo ai prodotti/servizi presenti nel campo di applicazione.

Rete di tubi metallici

02

La diffusione del documento alle parti interessate e a coloro che lavorano sotto il controllo dell’organizzazione, avviene tramite esposizione del documento nella bacheca aziendale e con la pubblicazione sul proprio sito internet aziendale, all’indirizzo: www.finettisrl.com.

La nostra organizzazione dispone che i propri ambienti di lavoro, da quelli adibiti a funzioni amministrative e ai cantieri, siano predisposti per salvaguardare la salute e la sicurezza dei lavoratori che vi operano, mettendo in atto tutte le azioni utili per ridurre sensibilmente il rischio di incidenti per la sicurezza e la salute della persona. Con la presente Politica, l’organizzazione assume i seguenti impegni:

  • tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori, anche con adeguato controllo sanitario;

  • rispettare le leggi e le norme di sicurezza e ambiente regionali e nazionali applicabili alla propria attività.

Pipes

  • l’informazione di tutto il personale delle prestazioni energetiche e delle misure previste ed attuate per prevenire gli sprechi di energia;

  • la raccolta delle segnalazioni del personale inerenti alle opportunità di risparmio energetico, per valutarle e ove possibile attuarle;

  • l’ascolto e la comunicazione verso gli interlocutori esterni in un’ottica di trasparenza e condivisione;

  • la formazione continua di tutti gli operatori ed in particolare di quelli la cui attività ha un impatto diretto sull’ambiente e sul consumo di risorse energetiche;

  • la sensibilizzazione del personale sull’adozione di buone pratiche per la riduzione dei consumi energetici nei luoghi di lavoro e nella vita privata;

  • il coinvolgimento dei fornitori e subappaltatori nell’applicazione del nostro sistema di gestione integrato.

 

Costante tensione di tutta l’organizzazione verso il miglioramento continuo, inteso come:

  • processo di crescita delle risorse e delle prestazioni dei processi;

  • adozione di scelte sostenibili;

  • consultazione del personale in tema di sicurezza e salute sul lavoro, in modo particolare quando vi siano cambiamenti che possano influire su tali aspetti;

  • quando possibile, prediligere fornitori che assicurino materiali e servizi in linea con la politica aziendale, in particolare per gli aspetti ambientali e di sicurezza sul lavoro;

  • assicurare salubrità ed igiene degli ambienti di lavoro; mirare il controllo sanitario alla specificità di ogni tipo di rischio; applicare i principi ergonomici nella concezione dei posti di lavoro, nella scelta delle attrezzature e nella definizione dei metodi, mirando alla riduzione dei fattori di affaticamento, ripetitività e malattie professionali;

  • mantenere attive le misure di prevenzione predisposte contro le emergenze e quelle da attuarsi nei casi di primo soccorso, di lotta antincendio, di evacuazione dei lavoratori;

  • mantenere aggiornata la segnalazione dei pericoli, reali e potenziali, esistenti sul cantiere, apposita cartellonistica o altri simboli chiaramente comprensibili e rispondenti a standard stabiliti;

  • valutare preventivamente macchine ed impianti affinché siano conformi ai criteri di sicurezza previsti;

  • effettuare gli interventi manutentivi per garantire la funzionalità e la sicurezza di ambienti, attrezzature, macchine e impianti;

  • dare la corretta informazione in tema di sicurezza a tutti coloro che a vario titolo stazionano, anche occasionalmente, nell’area del cantiere;

  • garantire la distribuzione, il controllo e l’utilizzo dei dispositivi di protezione individuale.

 

La direzione stabilisce, in concomitanza del riesame della direzione, obiettivi specifici e misurabili nel breve e medio termine che vengono resi noti e condivisi a tutti i livelli dell’organizzazione.

03

Diminuire continuamente i rischi connessi alle attività lavorative dei propri dipendenti, applicando i principi evidenziati di seguito nella politica della sicurezza sul lavoro, sull’ambiente e sulla qualità:

  • investire nell’eliminazione dei pericoli alla fonte, sostituendo ciò che è pericoloso con ciò che lo è meno;

  • investire nella riduzione dell’esposizione ai pericoli, limitando la presenza di persone nei luoghi pericolosi, migliorando le protezioni collettive e incentivando l’utilizzo di quelle individuali;

  • diminuire la probabilità di infortunio, migliorando l’efficacia di formazione e informazione,

  • razionalizzando in termini ergonomici i luoghi e le postazioni di lavoro;

  • garantire l’efficacia di eventuali risposte a situazioni di emergenza interna o esterna;

  • sensibilizzare i propri collaboratori per stimolare in loro un comportamento responsabile.

  • con riferimento agli acquisti, siano scelti, ogniqualvolta possibile, i prodotti meno pericolosi per le persone e per l’ambiente, siano controllati scrupolosamente i consumi, e gestiti in modo da prevenire sia l’esposizione dei lavoratori, sia scarichi o sversamenti dannosi per l’ambiente;

  • fornire adeguate risorse organizzative, strumentali ed economiche per la realizzazione delle opere in qualità e sicurezza e nel rispetto dell’ambiente, compresa la dotazione di adeguati DPI al personale di cantiere e di istruzioni operative per il controllo degli impatti ambientali;

  • gestire al meglio e contenere la generazione di rifiuti, con particolare riferimento a quelli pericolosi, partendo dalla fonte, in ogni fase di lavorazione, e secondo una scala di priorità che privilegi ove possibile il riutilizzo, il riciclo ed il recupero;

  • favorire la cooperazione ed il coordinamento con le altre realtà operative presenti in cantiere, assicurando l’adozione di corretti comportamenti ambientali da parte dei fornitori e delle imprese che lavorano per conto dell’organizzazione, in linea con le prassi e le procedure ambientali dell’organizzazione;

  •  il rispetto delle norme cogenti in materie di energia ed ambiente;

  • l’identificazione di misure appropriate a ridurre i propri consumi energetici e gli impatti ambientali derivanti dalle sue attività oltre che ad incrementare, ove possibile, l’utilizzo di fonti di energia alternative e rinnovabili;

  • l’acquisto di prodotti e servizi energeticamente efficienti;

  • il miglioramento continuo dell’efficienza energetica e delle prestazioni ambientali mediante la valutazione ed il monitoraggio costante dei consumi energetici e degli impatti ambientali dei processi e l’attuazione di progetti di miglioramento;

Finetti s.r.l. si avvale di un Sistema di Gestione Integrato. Esso è basato sulle principali certificazioni conformi agli standard internazionali di riferimento (ISO 9001:2015; ISO 45001:2023, ISO 14001:2015) per lo svolgimento delle proprie attività lavorative a cui ha integrato la Prassi di Riferimento UNI/PdR 125:2022.

 

Con l’introduzione della prassi di riferimento UNI/Pdr 125:2022 le Risorse Umane sono state elevate ad un livello ancora più alto, anche perché rappresentano la parte fondamentale della nostra organizzazione per costruire una squadra competente e motivata, in grado di rispondere in modo efficace alle esigenze dei Clienti e per garantire una performance di eccellenza e una crescita sostenibile nel tempo.

 

Il campo di applicazione del sistema di gestione secondo la UNI/Pdr 125/2022 di Finetti s.r.l. è:

  • misure per garantire la parità di genere nei processi di costruzione e manutenzione di acquedotti/reti idriche, reti gas e opere di evacuazione.

 

Finetti s.r.l. vuole proporre e sviluppare le proprie attività assicurando il soddisfacimento di ogni esigenza del cliente, in tempi brevi e in modo ottimale e minimizzando gli impatti ambientali causati dai propri servizi e promuovendo il coinvolgimento e la salvaguardia della salute e della sicurezza dei lavoratori e delle parti interessate, escludendo rischi per la popolazione.

 

Finetti s.r.l. riconosce ai valori etici di rispetto dei diritti dell’uomo un ruolo centrale nella strategia aziendale. Il cittadino e la collettività, sempre più consapevoli della necessità di rispettare i valori umani fondamentali, vogliono conoscere non solamente il livello di qualità del servizio, ma anche le modalità con cui viene erogato ed il relativo costo sociale in termini di fattori etici, ambientali, di salute e sicurezza.

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In considerazione di questi aspetti e del valore sociale dei servizi erogati, la nostra organizzazione intende sostenere i valori umani ed assumere comportamenti socialmente responsabili, gestendo la propria attività in modo corretto ed attento alle aspettative di tutte le parti interessate. La nostra organizzazione ha stabilito un budget di spesa di circa euro 1.500 destinato al mantenimento e miglioramento per l’adozione di politiche sulla parità di genere.

Da sempre Finetti s.r.l. ha valutato le competenze e le capacità del proprio personale cercando di evitare pregiudizi e stereotipi.

Nell’ultimo anno, si è dato inizio ad un percorso concreto e sistematico volto ad incoraggiare, tracciare ed enfatizzare elementi già insiti da tempo nella cultura aziendale, una cultura inclusiva e priva di bias anche inconsci, che valorizzi tutte le persone presenti in azienda allo stesso modo. La presente politica sancisce e persegue quindi i principi nei confronti dei temi relativi alla parità di genere, la valorizzazione delle diversità e l’empowerment femminile.

 

Altresì sono messe in atto politiche e piani di reclutamento atti a favorire e valorizzare le diversità in senso lato che portano valore e nuovo impulso in tutti i settori e gli ambiti dell’azienda.

 

Finetti s.r.l. da sempre attenta all’evoluzione del mercato e alle esigenze delle imprese attua una politica volta a favorire la parità di genere non solo al proprio interno, ma anche privilegiando relazioni e rapporti commerciali con aziende e imprenditori altrettanto impegnati nelle tematiche di inclusione e parità di genere, pur nel rispetto dei requisiti di imparzialità propri delle attività di verifica e certificazione di terza parte che sono e restano il core business aziendale.

 

Oltre a ciò, Finetti s.r.l.

  • Offre come welfare familiare, la possibilità di orari di lavoro flessibili;

  • promuove politiche attive per la parità di genere e l’inclusione mediante la creazione di un gruppo con i propri dipendenti sulla piattaforma Whatsapp, in cui condivide post e pubblicazioni.

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Inoltre, è politica della Finetti s.r.l. come previsto dal proprio Manuale PdR 125, vieta qualsiasi molestia o trattamento discriminatorio dei dipendenti a causa del loro sesso.

 

Questa politica si applica a tutti gli aspetti del rapporto di lavoro, inclusi assunzione, formazione, promozione, retribuzione, disciplina e licenziamento.

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Qualsiasi dipendente che ritenga di essere vittima di molestie sul lavoro a causa del proprio sesso, o che ritenga di essere vittima di discriminazione sessuale, deve essere consapevole che le seguenti procedure sono disponibili e devono essere utilizzate.

Secondo i principi appena espressi e deve essere riconosciuta, per tutti i lavoratori, la possibilità di esprimere i propri reclami o suggerimenti (anche in forma anonima) al Comitato Guida. I canali messi a disposizione sono quelli di seguito indicati:

 

Nel caso in cui tali reclami o segnalazioni non fossero presi in carico dall’azienda deve essere riconosciuta la possibilità, per i lavoratori e le altre parti interessate, di comunicare i propri reclami in forma scritta attraverso i seguenti indirizzi:

  1. direttamente all’indirizzo dedicato alle segnalazioni di Finetti s.r.l. utilizzando l’indirizzo segnalazioni@finettisrl.eu,

  2. con consegna mano al Comitato Guida (CG);

  3. per posta ordinaria all’indirizzo della sede.

Il Comitato guida intraprenderà un'azione immediata per indagare su tutti i reclami registrati.

Se viene stabilito che un dipendente ha commesso molestie o discriminazioni, l'azienda intraprenderà azioni correttive immediate e appropriate, la cui natura dipenderà dalla gravità del reato determinato.

 

L’organizzazione, in relazione all’analisi dei propri processi di business, ha compreso e stabilito i principi da rispettare in riferimento a ciascuno dei seguenti punti

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Tali principi costituiscono i criteri ispiratori dei processi volti ad affrontare:

  • I gap esistenti in riferimento agli indicatori stabiliti dalla prassi UNI PdR 125:2022

  • Le esigenze delle donne presenti in organizzazione, viste come le parti principali interessate ai concreti risultati del sistema

Politiche

Selezione ed Assunzione (Recruitment)

La nostra organizzazione nelle attività di selezione ed assunzione del personale da impiegare nelle attività di business rispetta, nella prospettiva del miglioramento, i seguenti principi:

 

  • La selezione della persona candidata deve essere esercitata in maniera neutrale rispetto al genere

  • I criteri di selezione devono prendere in considerazione i requisiti rivolti alle qualità personali come la professionalità, la competenza, la specializzazione, l’esperienza

  • La selezione non deve prevedere questioni relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari

  • La selezione deve considerare che la presenza delle donne e degli uomini nell’organico deve essere bilanciata rispetto al totale delle persone presenti  

  • I ruoli riferiti a dirigenti, responsabili di business unit, di riporto al vertice e con delega al budget, devono essere distribuiti in maniera equilibrata

  • La posizione lavorativa, prevista in fase di assunzione, deve prevedere una retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere

  • La selezione deve considerare che le percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile siano bilanciate

 

Gestione della Carriera

La nostra organizzazione è consapevole che i risultati economici raggiunti dipendono anche dalle risorse umane che vi lavorano e tutte le occasioni di sviluppo di tale carriera intende riferirle ai soli risultati e al solo merito della persona a prescindere dal genere. La nostra organizzazione, nella prospettiva del miglioramento, gestisce le carriere del personale interno rispettando i seguenti principi:

  • L’attribuzione di ruoli e mansioni deve considerare un bilanciamento di leadership di genere;

  • La progettazione dei percorsi di carriera e la loro presentazione devono essere rivolte indifferentemente dal genere;

  • I percorsi di carriera del personale sono accessibili a tutte le persone che possono appurare, in maniera trasparente, il mantenimento degli equilibri riferiti alla parità di genere;

  • ​L’ambiente lavorativo nel quale si trascorre la gran parte della giornata deve assicurare la possibilità (tecnologica e fisica) a tutte le persone di esprimersi ed il benessere visto come sicurezza e comfort;

  • La formazione per lo sviluppo delle competenze e della consapevolezza rappresenta un processo fondamentale inteso a rimuovere eventuali difficoltà di carriera e a ripristinare eventuali equilibri di leadership nel genere;

  • Considerata la struttura societaria, costituita in forma di SRL e priva di Consiglio di Amministrazione, la governance aziendale è attualmente composta da 3 membri, di cui 2 uomini e 1 donna. Al fine di garantire attenzione e presidio ai temi di equità, inclusione e pari opportunità, la società ha inoltre individuato una rappresentanza femminile all’interno dell’organizzazione che partecipa al Comitato Guida per la Parità di Genere, con il compito di contribuire alla promozione, al monitoraggio e allo sviluppo delle iniziative aziendali in materia di parità di genere Le fasi di distacco del personale dall’organizzazione in caso di licenziamento sono strettamente esaminate verificando il turnover in base al genere;

  • Le promozioni tengono sempre conto del bilanciamento del genere in riferimento a livello funzionale;

 

Equità Salariale

La nostra organizzazione, in fase di assunzione e durante tutta la carriera del personale intende assicurare l’equità salariale a prescindere dal genere. L’organizzazione non considera asimmetricamente i costi da sostenere per remunerare le persone di genere diverso. Nel provvedere alla determinazione, alla corresponsione e alle modifiche della retribuzione, l’organizzazione rispetta i seguenti principi:

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  • la retribuzione delle persone è riconosciuta in relazione al ruolo e alle responsabilità e, eventuali aggiunte a titolo di benefit e di premio a tale retribuzione, si intendono esclusivamente basate sui risultati prodotti e riconosciuti;

  • la retribuzione, premi e benefit sono documentati e accessibili all’intero staff;

  • a chiunque dello staff è riconosciuto il diritto di segnalare eventuali disparità.

  • Genitorialità, cura

  • La nostra organizzazione intende non costituire alcun ostacolo alla genitorialità, supportando la maternità e la paternità attraverso attività intese a soddisfare le esigenze di chi, in ragione del proprio stato connesso alla genitorialità, deve bilanciare il proprio impegno tra il lavoro e le nuove occorrenze emerse. L’organizzazione sostiene tale intenzione alla luce dei seguenti principi:

  •  

  • La maternità e la paternità sono sostenute da programmi di formazione, informazione e re-inserimento;

  • La maternità è assistita prima, durante e dopo la nascita;

  • Il congedo di paternità deve essere promosso affinché ne usufruiscano tutti i potenziali beneficiari per l’intero periodo previsto dalla legge;

  • I rientri dal congedo sono supportati da specifiche iniziative di ri-orientamento;

  • L’organizzazione assume un ruolo attivo nel supportare, con iniziative concrete le attività di caregiver (prendersi cura del nascituro/a).

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Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)

La nostra organizzazione intende poter fornire al proprio personale la possibilità di gestire il tempo da dedicare alla vita e al lavoro attraverso un bilanciamento di equilibri che tenga conto sia degli obiettivi di business aziendali, sia del benessere psicofisico del lavoratore derivante da una maggiore libertà di autodeterminazione. I principi alla base della conciliazione dei tempi di vita-lavoro sono i seguenti:

  • Le misure work life balance sono rivolte a tutto il personale a prescindere dal genere

  • L’organizzazione adotta il part time, la flessibilità degli orari e lo smart working

  • L’organizzazione permette il collegamento telematico con tutto il personale che lavora dall’esterno (a prescindere dal contratto), per operazioni di lavoro e la partecipazione alle riunioni

  • ​

Prevenzione abusi e molestie

La nostra organizzazione ripudia ogni forma di abuso e di molestia per tale proposito esercita un’attività di prevenzione e repressione del fenomeno a tolleranza zero. L’organizzazione attua la sua prevenzione attraverso azioni concrete i cui principi prevedono:

  • Che i rischi relativi ad abusi e molestie siano individuati;

  • Che l’organizzazione pianifichi in relazione a tale rischio delle azioni di prevenzione;

  • La possibilità di segnalare sospetti e/o fatti inerenti ad abusi e molestie;

  • L’assoluta tutela, da parte dell’organizzazione delle persone segnalanti, da successive eventuali ritorsioni;

  • Che l’organizzazione analizzi e comprenda eventuali episodi di abusi e molestie;

  • Lo sviluppo di una comunicazione gentile e neutrale rispetto al genere.

La Direzione stabilisce, in concomitanza del riesame della direzione, obiettivi specifici e misurabili nel breve e medio termine che vengono resi noti e condivisi a tutti i livelli dell’organizzazione.

La diffusione del presente documento alle parti interessate e a coloro che lavorano sotto il controllo dell’organizzazione, avviene attraverso internet all’indirizzo: www.finettisrl.com

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I nostri progetti

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Ringraziamenti

La nostra organizzazione opera nella costruzione di acquedotti, gasdotti e opere di evaquazione

La Direzione della Finetti S.r.l. ringrazia tutto il personale per gli sforzi di miglioramento sino ad oggi posti in essere, e si impegna a garantire tutte le risorse umane e tecnologiche che dovessero risultare indispensabili per il raggiungimento degli obiettivi e traguardi ambientali individuati,  chiedendo al contempo a tutte le parti interessate il massimo della collaborazione ed un costante e tenace impegno per affrontare con determinazione il futuro e raggiungere così concreti risultati nella tutela dell’ambiente.

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